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魏延现象与职业设计

时间:2009-10-19 12:06来源:未知 作者:admin 点击:

有雄才大略的人,一定要沉得住气,否则,小不忍则乱大谋。三国时代的魏延之死,足以给那些有本事、有想法、有条件但暂时没有机遇的人敲响警钟,也给那些忽视人生规划的人提供了前车之鉴。
就在诸葛亮一伐中原之际,魏延上帐献策曰:“夏侯楙乃膏粱子弟,懦弱无谋。延愿得精兵五千,取路出褒中,循秦岭以东,当子午谷而投北,不过十日,可到长安。夏侯楙若闻某骤至,必然弃城望横门邸阁而走。某却从东方而来,丞相可大驱士马,自斜谷而进。如此行之,则咸阳以西,一举可定也。”历史证明,就凭这段话,魏延完全称得上是蜀国里最有战略眼光的大将。假如刘备像当初三顾茅庐那样找魏延谈心,魏延的这个思想完全堪称自《隆中对》之后蜀国最重要的纲领性文件。假如及时采纳了魏延的谋略,三国的历史无疑将有根本性的改写。
可是,“多智而近妖”的诸葛亮先生一开始就给魏延扣上了莫须有的“脑后有反骨”的大帽子,偏见、短见加上官场权术,诸葛亮冷冷地抛下了“决不可用”的武断结论,这样,魏延最有价值的思想被枪毙了,刘备最有可能问鼎中原的大好机会也被一世聪明的孔明葬送了。诸葛亮最大的对手司马懿则在一旁窃笑:“诸葛亮平生谨慎,未敢造次行事。若吾用兵,先从子午谷径取长安,早得多时矣。”魏延遇到了诸葛亮,比周瑜遇到诸葛亮的悲剧有过之而不及。
怀才不遇的魏延从此郁郁寡欢,三出祈山之际,诸葛亮“以目视魏延”希望他领伏兵截击魏军,情绪化的魏延只是“低头不语”,导致了诸葛亮对他的看法日益恶化。到了四出祈山的时候,魏延终于按捺不住,竟对同僚说起了自己顶头上司的坏话:“丞相若听吾言,径出子午谷,此时休说长安,连洛阳皆得矣!今执定要出祈山,有何益耶?即令进兵,今又教休进,何其号令不明!”结果,邓芝马上给诸葛亮打了小报告,被戳到痛处的诸葛亮终于“遗命马岱斩魏延”。
一个蜀国最好的战略家终于死在了一个蜀国最好的战术家手里!魏延冤枉地丢了自己的命,刘备糊里糊涂地丢了自己的江山。魏延之死,从他一开始投奔刘备阵营就注定了。刘备固然恩厚,可是自己没有主见,客观上导致了诸葛亮的一手遮天。诸葛亮在具体的某个战役上确实足智多谋,屡建奇功,但是对蜀国的大的战略缺乏高人一筹的想法,在旷日持久的北伐中没有及时反省战略的大失误,在这样的领导下做事,大方向已经错误,魏延却不能及时“走为上”。纵观古今,欲谋大事,先寻明主,夜郎之君,不足与谋!
可是天下的明主就像天上的龙凤,可遇不可求。我们遇到的环境,我们遇到的领导,我们遇到的岗位,我们遇到的同事,大多是鱼龙混杂,大多是凡夫俗子,大多是不尽人意。魏延假如认识到了这一点,至少要学会沟通,至少要学会团结,尤其在上司对自己有偏见的时候,更要耐心,更要冷静。否则,轻者长期坐冷板凳,重者家破人亡。魏延能谋天下,却不能谋己。世俗之人,多数在怨天尤人,鲜有扪心自问者。泱泱中华,有本事的人不少,有修养的人不多。一个谦和的人,一个理智的人,一个镇静的人,才是一个有成功希望的人,才是一个可做大事的人。仁者无敌矣!
不论是刚刚毕业的血气方刚的大学生,还是事业小成的老成持重的中年人,每个人只要工作着,就需要冷静谋划自己的职业蓝图。老板有老板的谋划,打工仔也有打工仔的谋划。既要谋划做好事,更要谋划做好人。既要谋划办公室里的事情,也要谋划办公室外的事情。凡事预则立,不预则废。设计好自己的职业,设计好自己的人生,远比要找一个好老婆好老公难得多。财务要预算,人生也要预算;工业要设计,职业也要设计。成功的人,职业与事业是融为一体的。纯粹为了赚钱的工作,充其量只是混饭吃。能够憧憬自己事业的人,能够设计好自己职业的人,就有机会设计好天下!
不论你是人才、人手还是人渣,只要活着,只要想继续活着,谁都离不开自己的职业。可是没有认真设计好自己的职业,失败者十有八九。职场如江湖,智者如深湖,昏者如浆糊。职业设计,伴随一生的最重要的事情。职业设计,就是帮你迈向成功,创造财富,发现价值,也是帮你避免魏延一生的悲剧。职业设计,绝不仅仅是帮你找到工作,也绝不仅仅是帮你找到一份好工作,而是从根本上提高你的人生质量,提升你的人生档次,让你工作着且惬意着。
有人戏言:魏延之悲,在于手边没有一本《职业设计》。好了,现在有了。谨以此文祝贺《职业设计》创刊!衷心祝愿《职业设计》给广大读者造就更多更多的金饭碗!

 

 

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